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前言
中國有一句古話“玉不琢不成器”，意即一塊玉石要經過精心的雕琢才能成為可用、可把玩的器件。如果要找出這句話最重要的一個字，我們往往會認為是“琢”。其實，“玉”可能更重要，或者說至少也同樣重要，如果本身不是一塊玉，再精心的雕琢也只能是一件石器，而不是玉器。
在人力資源管理的工作中，類似的情況也時常發生，我們往往投入大量的人力、物力開展培訓等工作，以期提高員工的工作能力，進而改善績效。然而，如果我們從一開始就選錯了人，可能這個目標就無法實現了。
人力資源管理工作的各個模塊各司其能，沒有孰輕孰重，但是有效的招聘與選拔無疑是開展其他人力資源工作的基礎。我們必須要找到那塊“玉”，才有可能琢成器。
一、沙龍議程
1.特邀嘉賓：孫俊濤
2.討論大綱：
l 如何從戰略出發思考招聘問題
l 制定以戰略為導向的招聘策略
l 招聘與選拔流程中的常見問題與解決之道
l 從營銷的角度選擇招聘途徑與手段
l 評估工具的選擇與使用誤區
3.嘉賓資料：孫俊濤
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背景 |
孫俊濤老師： 深圳市驅動力企業管理咨詢有限公司資深顧問、講師； 深圳市人力資源開發研究會副秘書長； 澳大利亞巴拉瑞特大學、巴拉瑞特大學組織與團隊行為研究主任。 |
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擅長 |
1.致力于通過提升迅速成長型企業的管理水平而推動社會經濟的進步；熟悉國際培訓機構DDI的目標選材方法與豐富的實戰經驗，對于人力資源測評系統的設計、團隊建設與激勵、職業發展規劃等方面總結了獨到的見解和方法。 2.在為企業提供全面的人力資源管理咨詢與輔導的過程中，對快速發展中的本地企業的管理問題有了全面而深入的了解并形成了獨特的處理思路，并用不斷將咨詢與培訓中的經驗積累及先進的國際管理經驗轉化為適用于本土企業的管理工具，推動迅速發展中的企業提升綜合管理素質。 3.授課風格清新自然，授課內容針對性、實戰性強，擅長引導學員通過問題分析找到解決方案，課堂互動性強。 |
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客戶見證 |
服務過的客戶：中國移動、中國聯通、中國銀行深圳分行、廣東核電、馬士基航運、TCL移動通信、歐姆龍、雅嘉集團、中原地產、正峰印刷、中集集團、和黃地產、麗珠制藥、聯眾鋼鐵、王老吉藥業、廣東煙草、深圳聯合船代、環球石材等。 |
二、參與人員
人力資源從業者、企業管理者，講師及對該議題感興趣者
三、活動時間
2012年03月24日14：00 ——17：30
四、活動地點
1.地址：深圳市 南山區 科技園南區數字技術園B2棟4樓A區
2.附近站點：
公交站：高新公寓、中興通訊、創維大廈、高科技中心、科技園、大沖站；
地鐵站：1號線深大站C出口、高新園C、D出口
3.乘車咨詢: 0755—86328226 13723797236
五、沙龍規模
50人（名額有限）
六、參與方式
1.沙龍性質：公益、免費
2.報名咨詢：金小姐 電話：0755-86328226 QQ：1450199968
3.報名方式：報名回執表，填寫完整之后，及時回傳至郵：1450199968@qq.com
4.報名回執表：
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公司名稱 |
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地 址 |
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所屬行業數 |
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時 間 |
2012年3月18日14：00——18：00 |
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參會人員 |
職 務 |
手 機 |
傳真 |
E-Mail |
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