1先生

1. 完成新能源實驗室的全面規(guī)劃并成功落地實施，確保項目按期推進。
2. 從零開始搭建團隊，制定人才梯隊培養(yǎng)計劃，提升團隊整體素質和專業(yè)能力。
3. 研讀并導入全球新能源市場的準入標準，編制相關工作指導文件，確保產品符合國際標準。
4. 負責3C實驗室的整改工作，優(yōu)化實驗室管理流程，提高測試效率和質量。
5. 統(tǒng)籌管理團隊，控制部門成本，提升部門運營效率。

1. 統(tǒng)籌測試部運營管理，確保部門高效運作，提升整體測試效率與質量。
2. 搭建并優(yōu)化運營平臺，實現測試流程標準化、自動化，提高測試覆蓋率與響應速度。
3. 負責二期、三期測試中心的規(guī)劃與建設，從零開始建立新的測試中心，確保項目順利推進。
4. 統(tǒng)籌部門團隊搭建，實施梯次人才培養(yǎng)計劃，重點培養(yǎng)核心人員，提升團隊整體專業(yè)能力。

合理規(guī)劃與實施，滿足測試需求。
2、與研究院緊密合作，開發(fā)高效測試驗證方法，提高測試效率并降低成本。
3、基于國標和客戶標準，建立企業(yè)內部的測試標準體系。
4、對產品進行失效分析，建立標準化的分析流程及規(guī)范。
5、制定并實施實驗室的安全標準，確保測試過程的安全性。
6、實施梯次人才培養(yǎng)計劃，提升團隊專業(yè)能力。

1、負責電芯測試標準的解讀與實施，確保測試符合行業(yè)規(guī)范。
2、制定產品測試方案，搭建高效測試平臺，保障產品質量。
3、管理測試項目進度，確保按時完成測試任務，滿足項目需求。
4、設計測試工藝流程，規(guī)劃測試系統(tǒng)，持續(xù)優(yōu)化和升級測試流程。
5、定期匯總管理測試軟硬件，完成數據分析，及時優(yōu)化測試標準。
6、制定設備日常保養(yǎng)及期間核查計劃，確保設備正常運行。
7、負責測試工程師團隊管理，提升團隊凝聚力和工作效率。
8、制定并執(zhí)行測試部門人員技能提升培養(yǎng)計劃，提高團隊專業(yè)能力。
9、規(guī)劃測試中心年度人員配置，有效控制人員流失。
10、全面統(tǒng)籌測試中心工作，確保測試任務高效完成。

1.根據企標、國標及客戶需求，編制產品測試計劃及詳細測試方案，送審后執(zhí)行產品檢測；
2.組織執(zhí)行產品檢測，詳細記錄并合理規(guī)劃檢測數據存儲路徑；
3.編制完整的產品檢測報告，確保檢測報告數據真實、準確，對檢測結果進行初步判定，及時提交批準；
4.對檢測數據進行統(tǒng)計、分析，向技術部門提出反饋意見、改進建議；
5.編制《例行測試方案》及《型式試驗方案》、《測試作業(yè)指導書》；
6.對檢測實驗員進行安全檢測、檢測設備設施及檢測方法培訓；
7.嚴格執(zhí)行檢測實驗室環(huán)境管理、消防管理、安全管理制度及設備設施操作規(guī)程，確保實驗室安全；
8.有序規(guī)劃送檢樣品存放區(qū)域，制作、張貼送檢樣品標識、防止混批；
9.根據公司規(guī)定，定期處置檢測后樣品，根據ISO17025開展日常工作;
10.新進測試員培訓；
11.測試報告初步審核；
12.新進測試員面試；
13.設備操作SOP編寫，設備點檢SOP編寫；
14.協調與其他部門配合完成客戶委托測試項目；
15.測試方法SOP編寫，并監(jiān)督執(zhí)行；
16.測試員績效考核管理；
17.完成上級臨時交代其他任務。

1、主要負責電芯測試安排；
2、包括內部驗證測試；
3、新進測試員培訓；
4、實驗室日常管理；
5、測試報告初步審核；
6、新進測試員面試；
7、設備操作SOP編寫，設備點檢SOP編寫；
8、協調與其他部門配合完成客戶委托測試項目；
9、測試方法SOP編寫，并監(jiān)督執(zhí)行；
10、測試員績效考核管理；
11、完成上級臨時交代其他任務。

2017~2018安排測試工作，測試員培訓，檢查報告，協助測試工程師。
2016~2017工作描述：動力電芯測試，32650圓柱電池類測試，動力鋁殼電池測試，編寫測試報告