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《性格及情緒管理在HR中的應用》
主講：黃志偉
【課程收益】
1、掌握九型人格的特點，學會九型人格識人技巧；
2、掌握九型人格選人、用人、育人與留人的技巧，提升人力資源管理能力；
3、掌握NLP情緒管理的方法和技巧，正確管理情緒，成就快樂人生。
【課程對象】
管理人員，人力資源人員。
【課程時間】
2015年5月22日
14:00-14:30 簽到交流
14:30-17:00 正式課程
14:00-14:30 簽到交流
14:30-17:00 正式課程
【課程地點】
深圳市南山區科技園南區數字技術園B2棟4樓A區 一覽第一培訓室
深圳市南山區科技園南區數字技術園B2棟4樓A區 一覽第一培訓室
【授課方式】
講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+角色扮演+課堂演練
【課程大綱】
第一節 九型人格解讀
1、九型人格是什么
2、九型人格的作用：讀你讀我，識人用人，育人留人
3、九型人格解讀：1號完美型，2號助人型，3號成就型，4號藝術型，5號理智型，6號忠誠型，7號快樂型，8號領袖型，9號和平型
第二節 九型人格之選人、用人、育人與留人
1、人員的九種角色：資源調查員、實干家、協調人、智多星、鞭策者、監督評論員、凝聚者、善始善終者、專家
2、如何選配人員：1號：監督評論員、善始善終者，2號：協調人、鞭策者、資源調查員，3號：實干家、凝聚者
3、激勵的十大方法：競爭、物質、目標、贊美、信任
4、如何激勵人員：1號：獎罰、目標、競爭，2號：贊美、信任、情感，3號：目標、競爭、信任
5、留人的四種技巧：“誘”之以利、“曉”之以理、“動”之以情、“結”之以義
6、如何留住人員：1號：“曉”之以理，2號：“動”之以情，3號：“誘”之以利
7、如何培養人員：1號要學7號之放下拘謹、7號要學5號之自我克制、5號要學8號之勇往直前
第三節 管理情緒，成就快樂人生
1、情緒是什么
2、情緒的周期性：體力周期為23天，智力周期為33天，情緒周期為28天
3、情緒的真正來源：本人內心的一套信念系統（信念、價值觀、規條）
4、管理情緒的方法：傳統方法（隱、忍、逃）、NLP治標法（消除、淡化、運用、配合）、NLP治本法（改變本人的信念、價值觀和規條，處理涉及本人身份層次的問題，提升本人的思維處理能力）
1、九型人格是什么
2、九型人格的作用：讀你讀我，識人用人，育人留人
3、九型人格解讀：1號完美型，2號助人型，3號成就型，4號藝術型，5號理智型，6號忠誠型，7號快樂型，8號領袖型，9號和平型
第二節 九型人格之選人、用人、育人與留人
1、人員的九種角色：資源調查員、實干家、協調人、智多星、鞭策者、監督評論員、凝聚者、善始善終者、專家
2、如何選配人員：1號：監督評論員、善始善終者，2號：協調人、鞭策者、資源調查員，3號：實干家、凝聚者
3、激勵的十大方法：競爭、物質、目標、贊美、信任
4、如何激勵人員：1號：獎罰、目標、競爭，2號：贊美、信任、情感，3號：目標、競爭、信任
5、留人的四種技巧：“誘”之以利、“曉”之以理、“動”之以情、“結”之以義
6、如何留住人員：1號：“曉”之以理，2號：“動”之以情，3號：“誘”之以利
7、如何培養人員：1號要學7號之放下拘謹、7號要學5號之自我克制、5號要學8號之勇往直前
第三節 管理情緒，成就快樂人生
1、情緒是什么
2、情緒的周期性：體力周期為23天，智力周期為33天，情緒周期為28天
3、情緒的真正來源：本人內心的一套信念系統（信念、價值觀、規條）
4、管理情緒的方法：傳統方法（隱、忍、逃）、NLP治標法（消除、淡化、運用、配合）、NLP治本法（改變本人的信念、價值觀和規條，處理涉及本人身份層次的問題，提升本人的思維處理能力）
黃志偉老師簡介
知名實戰派團隊管理教練
中國十佳中層管理實踐導師
中國NLP教練式培訓研究會會長
T錘原理首創者
資深NLP教練
國家高級企業培訓師
國家高級人力資源管理師
【擅長領域】
中高層管理技能系統訓練，人力資源實戰訓練，職業化系統訓練。
【授課理念】
讓學習更簡單、讓培訓更有趣。
【授課風格】
自我開發式的NLP教練式培訓，將NLP理念及教練技術充分融入培訓過程，在互動分享及演練的過程中實現知識和技能的傳遞，同時令受訓對象在思想意識上得到遷善。
課程講練結合、實戰實用，案例豐富、游戲有趣，互動分享、輕松掌握。
【職業背景】
15年中高層管理經驗，曾任眾明半導體副總經理、名雕裝飾人力資源總監、立美力服裝企管總監等職，并曾兼任光訊通訊、美聯服裝等多家企業的高級管理顧問，在企業戰略規劃、中高層管理人員培養訓練、團隊建設、領導力、人力資源管理、績效管理等方面積累了豐富的實戰經驗，能夠根據企業的實際情況定制開發最合適的課程、實施并跟蹤落地。
迄今培訓已超過1000場，培訓學員超過80000人次，教練式的實戰風格獲得了客戶的高度認可，被譽為“NLP教練式培訓第一人”、“賽場上走出的教練”、“職業化訓練名師”等。
【主講課程】
《卓有成效管理者的六堂課》、《AMTP中層管理全面技能提升系統訓練》、《從專業技術走向管理》、《打造最佳團隊》、《卓越領導力的八項修煉》、《全效執行力》、《NLP教練式管理》、《NLP高效溝通術》、《目標、計劃與時間管理》、《管理中的九型人格技巧》、《管理培養8090》
《非人力資源經理的人力資源管理》、《實用招聘面試技巧》、《績效管理實戰》
《塑造陽光心態，邁向職業成功》、《六頂思考帽》、《創新思維訓練》、《高效能人士的七個習慣》、《NLP情緒與壓力管理》
《沙漠掘金》（團隊管理沙盤）、《絕對挑戰》（領導力沙盤）
【服務企業】
Ø通信電子行業：三星電子，中興通訊，創維集團，眾明半導體，光迅通訊，摩拓觸屏等；
ØIT/互聯網行業：36人才網，三茅人力資源網，沃通電子認證，寬學網，滬江網，贏動力等；
Ø家居建材/建筑裝飾行業：名雕裝飾，瑞和裝飾，文業裝飾，名啟家私，美家世邦建材等；
Ø醫藥行業：康美藥業，海普瑞藥業，信立泰藥業，中和健康等；
Ø服裝行業/連鎖零售：愛特愛服飾，立美力服裝，美聯服裝，費加羅服飾等；
Ø金融/保險行業：浦發銀行，中國郵儲銀行，新華保險，國富投融，海洋投資等；
Ø物流行業：途鴿供應鏈，三態電子商務，冠宇通物流等；
Ø媒體行業：《汽車導報》，《游遍天下》，《改裝與四驅》等；
Ø咨詢培訓行業：立信會計師事務所，深圳職業技能訓練學院，百課網，YY教育等；
Ø其他行業：中海石油，友聯造船，招商重工，金地物業，星際塑料等。
常駐地：深圳
助 理：周媚瀟 手機：13590151784 電話：0755-26679123 QQ：3135704841
深圳百訓管理咨詢有限公司是一家致力于幫助企業改善管理、幫助個人提升自我的專業管理咨詢及培訓機構。百訓的業務領域包括：管理咨詢（戰略管理、人力資源管理、培訓管理），培訓（公開課、內訓課、定制課），職通車（大學生素質技能訓練），服務產品包括：現場咨詢、大型公開課、論壇、研討會、企業內訓、沙龍、精品班等等。
百訓擁有一支具有豐富實戰經驗的管理咨詢及培訓團隊，其核心成員均有10年以上企業中高層管理實戰經驗。簡單、務實的做事風格，創新、高效的工作意識，認真、負責的工作態度，常常能夠帶給客戶更佳的體驗、更多的收獲。
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