1、協調部門內部工作，實施部門員工管理與業績考核，提出部門員工配置與獎罰意見，指導并督促部門員工工作，保證工作正常進行。
2、會同公司有關職能部門根據工程項目情況合理安排部門崗位數量及人員分工調整，并進行督促指導、檢查與考核。
3、參加公司項目規劃研究并提出專業化建議。
4、負責本部門員工各種報銷費用的審核工作，對真實有效的費用予以簽字認可。
5、負責對公司內所有分包施工隊伍的人員配置、信譽、施工質量等進行全面的考察，并對其施工進度及進度款進行審核確認。
6、加強工程管理力度，組織人員對工程質量進行事前控制和實時檢查，對檢查中發現的質量問題應及時督促指導項目經理采取措施加以整改。狠抓工程現場安全管理，指導項目經理做到安全文明施工。
7、檢查整體及分項工程的計劃進度與實際進度情況，協調處理工程管理中出現的技術、質量、材料、關系協調等問題，指導項目經理采取有利措施保證工期。
8、組織本部門專業人員協助業務部并提供技術咨詢服務和工程保修服務。
9、組織部門及項目工程部工程技術人員的會議及學習，提高業務水平，并指導做好協調工作。
10、對設備、材料采購、及現場安裝使用環節進行監督檢查，確保其質量，杜絕丟失損壞、浪費等現象，降低工程成本使公司獲得最大利潤。
11、完成公司領導層交辦的其他工作任務。

職位類別： 項目總監

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