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缺少“教育背景”、“工作經(jīng)歷”
一、計(jì)劃管理：
1、對(duì)訂單交期負(fù)責(zé)；2、編制生產(chǎn)計(jì)劃并組織生產(chǎn)；3、生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單情況跟進(jìn)；4、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)的組織與召開(kāi)；5、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；6、協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)度和銜接，對(duì)車(chē)間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整；7、生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)，編制分析報(bào)告；8、準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃物控各項(xiàng)數(shù)據(jù)尤其針對(duì)各機(jī)組、操作人工時(shí)效率和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；9、提出各種分析報(bào)告，反饋統(tǒng)計(jì)信息。
二、物控管理： 1.物料需求計(jì)劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行； 2.配合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部做好BOM、工藝路線的整理和編制； 3.進(jìn)行供應(yīng)商交期統(tǒng)計(jì)和改善，有效進(jìn)行材料跟進(jìn)； 4.生產(chǎn)過(guò)程中待料、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的管理； 5.公司所有生產(chǎn)材料采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)的預(yù)審及跟進(jìn)；
三、大專以上學(xué)歷，管控能力強(qiáng)，工作效率高，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)
1、對(duì)訂單交期負(fù)責(zé)；2、編制生產(chǎn)計(jì)劃并組織生產(chǎn)；3、生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單情況跟進(jìn)；4、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)的組織與召開(kāi)；5、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；6、協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)度和銜接，對(duì)車(chē)間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整；7、生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)，編制分析報(bào)告；8、準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃物控各項(xiàng)數(shù)據(jù)尤其針對(duì)各機(jī)組、操作人工時(shí)效率和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；9、提出各種分析報(bào)告，反饋統(tǒng)計(jì)信息。
二、物控管理： 1.物料需求計(jì)劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行； 2.配合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部做好BOM、工藝路線的整理和編制； 3.進(jìn)行供應(yīng)商交期統(tǒng)計(jì)和改善，有效進(jìn)行材料跟進(jìn)； 4.生產(chǎn)過(guò)程中待料、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的管理； 5.公司所有生產(chǎn)材料采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)的預(yù)審及跟進(jìn)；
三、大專以上學(xué)歷，管控能力強(qiáng)，工作效率高，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)
職位類別： 生產(chǎn)計(jì)劃PMC/調(diào)度
舉報(bào)
物業(yè)管理主管職業(yè)大全：
- 公司規(guī)模：1 - 49人
- 公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)
- 所屬行業(yè)：數(shù)控機(jī)床
- 所在地區(qū)：廣東-東莞市-道滘
- 聯(lián)系人：劉小姐
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