一、達成個人月度、季度、年度銷售目標，提升公司產(chǎn)品市場占有率1、有效進行新客戶開發(fā)及舊客戶維護，確保銷售指標的完成，并達成公司系列產(chǎn)品鋪市率標準2、確�？蛻舴咒N、陳列、促銷、定價等市場活動的有效進行，根據(jù)銷售情況，提出合理可行的促銷計劃并切實執(zhí)行3、加強客戶跟蹤及溝通，盡量做到先款后貨，減少拖欠貨款情況，并及時回收貨款，達成公司規(guī)定指標4、根據(jù)公司規(guī)定，努力擴大周邊各種渠道銷售市場，開拓二級城市網(wǎng)絡，達成新銷售網(wǎng)絡開拓指標二、與客戶及其它銷售同事保持良好的合作關系，提高客戶服務水平1、有效及時處理客戶的所有投訴及咨詢2、通過與核區(qū)內(nèi)的主要客戶進行經(jīng)常性的聯(lián)系，準確了解客戶的實際需要，與客戶保持良好溝通，爭取最好配合三、協(xié)助經(jīng)理進行有效的銷售團隊管理，1、對核區(qū)銷售團隊給予銷售培訓及指導，設定K實現(xiàn)核區(qū)的銷售目標及市場目標2、根據(jù)績效管理規(guī)定，對銷售核區(qū)內(nèi)新員工進行績效管理培訓及對全體下屬進行定期的業(yè)績評估工作3、有效的分配銷售資源，對銷售團隊給予指導、監(jiān)督及激勵4、確保核區(qū)銷售團隊人員按照既定的銷售走訪步驟及客戶走訪計劃經(jīng)常性地對所有零售通路進行拜訪及服務5、定期協(xié)同下屬銷售人員進行客戶走訪，在走訪過程中，及時糾正下屬銷售人員的銷售技能，6、協(xié)助銷售人員解決銷售困難，協(xié)助下屬銷售人員完成月度銷售目標7、績效評估系統(tǒng)及激勵體系的完善四、定期召開核區(qū)銷售會議，通過會議的討論及交流，及時了解員工的需求及困難，協(xié)助團隊人員解決困難以達成目標，讓員工在經(jīng)驗交流中得到培訓及學習。五、及時了解市場發(fā)展情況及競爭對手情況，向經(jīng)理匯報相關信息及應對策略。六、合理控制個人及部門費用，以達到年初設定標準職位要求：1、大專以上學歷，營銷專業(yè)為佳2、四年以上快速消費品銷售經(jīng)驗，兩年以上銷售隊伍管理經(jīng)驗3、具有較好的分析能力、協(xié)調(diào)能力及組織能力4、勇于開拓并有帶領團隊的經(jīng)驗 5、具有良好的溝通能力、影響力以及人際關系處理能力

職位類別：

舉報