一、生產任務分配：
1、班前會：檢查人員到位情況；檢查人員的著裝容貌；安全及品質意識宣導；線組工作內容安排（具體線組生產任務）；
2、交接班：與前一班組長溝通了解生產線的設備、5S、物料、排單等是否有異常情況；
3、班后會：主持班后會，總結當日生產任務完成情況，若出現問題及時研究解決；
二、生產現場指揮：
1、監督各個工序嚴格按照《作業指導書》、檢查線組生產過程，做好首件確認以及產品生產過程質量檢查（半小時一次全檢），發現問題及時解決或上報；
2、及時調配生產人員，確保工序與其他工序之間的聯絡與協調；效率100%達成提升
3、嚴格執行計量規定，按要求進行計量管理，做好計量器具的生產前校驗，檢定等工作；
4、5S落實，檢查、改善現場物品整理情況，做好生產過程中廢棄物分類、管理工作；
5、掌握生產設備運轉狀況，出現問題及時解決（當班解決不了，及時聯系維修組修理并報告上級）。
6、對于生產人員需要臨時離崗，進行頂崗頂位工作；
三、班組工作：
1、記錄班組內員工工時，準確核算員工的績效工資；
2、實時記錄各線產量，針對該班生產情況準確如實記錄；
3、負責本班員工的考勤記錄、并按規定的流程。
4.人員經營工作，有愛心、有耐心，能用心培養、指導員工工作。
四、其他工作：
1、完成上級安排的其他工作；
2、負責各崗位的協調工作，對發生的問題及時組織解決并向上級匯報。

職位類別： 生產主管/督導/領班

舉報