生產(chǎn)安全管理

1） 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；

2） 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)部門年度、季度、月度及日工作計(jì)劃，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

3） 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

4） 負(fù)責(zé)制定工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局及各工序間的協(xié)調(diào)；

5） 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助編制生產(chǎn)工藝流程，協(xié)助審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

6） 督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

7） 抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；

8） 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；

9） 負(fù)責(zé)抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格按照“有因必補(bǔ)無因不批”的原則執(zhí)行；

10） 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育工作及安全生產(chǎn)過程的控制和實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制定環(huán)保措施計(jì)劃；

【設(shè)備管理】

1） 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；

制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，督促動(dòng)力車間主任建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案

任職要求：

1、 年齡50歲及以下，大專及以上學(xué)歷，陶瓷相關(guān)專業(yè)；

2、 有5年以上玻璃生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有大型玻璃廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)或聯(lián)合車間主任崗位經(jīng)驗(yàn)；

3、 熟悉玻璃廠各崗位工作流程，熟悉玻璃各車間生產(chǎn)設(shè)備，有新廠籌建經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；

職位類別： 生產(chǎn)廠長(zhǎng)/生產(chǎn)總監(jiān)/生產(chǎn)部長(zhǎng)

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